这次2008年中国INNOVATIVE用户年会,带来了不少与2.0相关的消息,虽然很多内容都已零零星星的知道了,但由他们的高级销售人员用漂亮的PPT演示出来,还是让我对他们有了更深层次的了解,也促使我的思考角度有所转变。
报告很长,挑了一些感兴趣的字词记录了一下:
encore,这是他们新的2.0 opac,或者说2.0的资源揭示平台,不仅可以支持他们的系统,还可以支持其他公司的系统,看起来很2,万二很快就可以体验到的。
单点登录,“像雅虎,google一样,只登录一次”,有点生搬硬套的感觉,单独的一个系统,谈什么单点登录?
mashup,把自己的系统封闭起来,引入mashup,图书馆不能自己mashup、只能购买他们的mashup,把其他网络资源变成他们的服务来卖钱。
OAI收割,可以把其他系统(例如dspace)的资源通过OAI收割到他们的系统中。
开放API,终于有API了,通过一个xQuery API,把数据向图书馆开放,支持程度暂时不知,是否免费暂时不知。
content Pro,资源中心的概念,UGC模式下的多媒体数字化馆藏,但演示出来的,看来看去都是一个ms Flickr的图片分享网站,数据设计一看就是采用DC。
基于web的统计报表,还以为可以cool一点的web统计报表,毕竟技术很简单很成熟了,结果演示一看,原来是网页上提交统计请求,然后给你下载一个excel文件,一点都不酷,倒~
标签系统,把主题词提取出来形成标签,支持标签二级分类,通过这种方式发挥主题词的作用,很好。只不过,这只能算标签的皮毛。
RFID,这么好的市场前景,自然不能放过,通过express lane自助终端软件 + RFID + Circa (移动式终端硬件),可以实现低成本的自助借还和方便的图书清点。当然,他们也会单独卖接口。
当然,还有很多内容很精彩,但是我一走神就漏掉了。我必须得承认,在很长的一段时间以来,我都是带着偏见,固执地站在图书馆员这一方来考虑LIS的相关问题。其实,图书馆给钱,厂商提供产品,是最正常不过的事情,如果产品价值有泡沫,也只有市场能够击破,而且,最新最好的产品永远是不会第一时间投入市场的。所以心平气和的看待LIS的2.0之路,不仅innovative,也包括汇文等许多上进的系统,就有了许多让人肯定的地方。
于innovative而言,目前它们是比较坚挺的,Library Journal关于LIS的调查,也十分明显的支持了这一点。他们对待新技术的态度及一系列改变,也显示出来他们是家负责任的公司。所以,电子科技大学今年也选择了millennium,华东师范大学则升级了encore。然而,站在一个2的图书馆员的角度,我还是不满意的。
1、改变只触及了2.0的表面,而未抵达核心。很明显,LIS厂商在2的时候,十分的谨慎,只是引入了一些2的概念,或者将一些1的内容用2的形式来表现。2.0不仅仅是技术的或者是升级成本的问题。毕竟,要彻底的2,那表示了一种信息模式的改变了,且不说这种模式的时机还不成熟,即使成熟了,在新的模式下,LIS厂商的地位会有何改变,利润点在哪,谁都摸不准,没有公司会冒这个险的。因此,我们首要的任务,是促使环境的成熟。
2、开放是2.0的前提,然而,不到逼不得已,LIS是不会开放的,甚至还把开放的内容,当做服务卖给你。因此,敲敲打打还是很有必要去做的,一定程度上的破解,也许可以带来很好的服务效果。
3、我永远相信,LIS不可能包办图书馆的一切,假如有那么一天,那就是图书馆躺上屠宰桌的时候。然而,LIS厂商是永远不会放弃这个幻想的,资源整合、跨库检索、服务门户、SMS平台等等,将越来越频繁的出现在他们的宣传语中。在一定的程度上,他们的集成方案,可以给图书馆带来很多方便,也的确会带来改观,还可能节约很多成本,然而,当你要把服务做到尽善尽美的时候,单靠他们是不行的,毕竟,在他们眼里,只有行业,没有个体。我认为,LIS只是数字图书馆中较为重要的一个应用,而不是全部。随着发展,LIS不再是核心,资源也不再是核心,馆员才是。
然而,馆员,作为一个个体的馆员,尤其是技术型的馆员,前途在哪里呢?
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LIS只是数字图书馆中较为重要的一个应用,而不是全部。随着发展,LIS不再是核心,资源也不再是核心,馆员才是。——出自技术型馆员,赞。
2.0的设计有两个基本点:1.架构上;2.可用性上。靠原有系统的修补,肯定是不行的。
当然2.0的系统还有一个特点,伴随架构设计而来的,就是可以搭积木一样的不断完善。不要求一开始尽善尽美,这也是做不到的,。
架构设计是一个经验活,需要积累。从简单的2.0应用做起,小系统积累经验,就可以做大应用了。
对于创新公司新产品的介绍和点评非常好,据说这是一个这两年装机量超过aleph系统的系统,应该有不少看点。
感觉开源的koha和evergreen在技术进步方面还是比较慢,毕竟人少,用户也少。
商业系统与图书馆的利益实际上是有矛盾的。但是现在图书馆实际上也并不是OA的坚定分子。我们这个职业还需要更多职业精神的教育,很多人立场模糊,与商人沆瀣一气。
技术馆员是图书馆的少数民族、边缘人,有不利的地方也有优势,关键在你怎么看。再者任何个人的力量总是渺小的,顶多写写文章小打小闹搞些小革新小创造,搞事情需要团队的力量,各种各样的团队、“圈子”。个人的力量是在团队中、事业中体现的。所以永远不要封闭自己,永远要开放、开放、再开放。
以上共勉。
K师说出了我心中无法表达的话。